编者按：Creating New GReatness ，“创造中成就伟业”是PT电子游戏的LOGO释义。在PT电子游戏迈向高质量、可持续发展的路路上 ，涌现了一位位“创造者” ，他们阐扬主观能动性 ，拥抱“创新创造”心灵 ，为自己的岗位带来了全新的可能性 ，为公司的发展注入了不成或缺的源动力。克日起 ，公家号推出《创造中成就伟业》专栏 ，一路相识PT电子游戏“创造者”们的工作事迹。
冯成林是PT电子游戏铜仁（上市主体）产业基地设备部的一名班长 ，也是PT电子游戏股份2023年度“奋斗者”获奖员工。每天8:30开完早会后 ，冯成林便拿着工具箱在原料B厂区各个车间巡检 ，或是立定倾听车间是否有异响 ，或是扭一下管路阀门是否拧紧 ，或是俯身触摸电机温度是否正常……车间里的每一台设备 ，都有一串相应的数字在他脑海里滚动——1号线搅拌减速机的油已更换半年 ，必要仔细查抄油质是否变黑、浑浊或有异味；3号线离心理距离上次维建已经2个星期了 ，必要出格关注是否有振动、松动、漏液或异响……他就像一个行走的纪录本 ，对每台设备的维建、保养数据一五一十。
01创新求变的“百万级”技改
冯成林2022年参与PT电子游戏 ，重要掌管原料B厂区的设备保养、维建与技改 ，在日常的巡检中 ，他发现X4车间氧浸槽前的管路败坏频仍 ，跑、冒、滴、漏问题常有产生 ，险些一周就要维建一次 ，且维建治标不治本 ，每更换一个旋塞阀动辄破费上万元。
冯成林以为这不是解决问题的悠久之路。“我能不能换一种旋塞阀解决这个问题呢” ，心有所想 ，冯成林按捺不住自己的冲劲 ，刻意要把设法落地；诙嗄甑墓ぷ骶 ，他上网搜索到了在接受压力、溶液温度、使用周期等方面能平替现用材质旋塞阀的蝶阀 ，又顿时要求到了辅导的支持 ，起头对异常旋塞阀进行更换测试。一天 ，两天 ，一周从前了 ，一个月从前了 ，冯成林时不断就去查看使用情况。当看到更换成平替蝶阀后的设备都没有出现滴漏景象 ，他松了一口气 ，同时也受到了极大的鼓励。截止目前 ，他找到的平替蝶阀已代替80余个旋塞阀 ，大幅削减维建次数的同时 ，还为公司节俭了近百万元的维建用度。
冯成林的技改 ，并没有由于“百万项目”而停顿 ，2023年 ，他参加了原料B厂区大大幼幼的车间技改项目上百个。他说：“我从不为自己设限 ，把所学所会全力投入到工作傍边 ，能力阐扬自己的最大价值。”
02行胜于言步步争先
2023年7月 ，X5萃取车间离心理厂家维建合约即将到期 ，但其时车间还没有人能对这么专业的设备进行拆解维建 ，稍有失慎 ，就会因组装失误而影响出产效能和质量。面对突如其来的车间守护缺口 ，冯成林绝不退缩 ，自动带头组织人员 ，从零起头对萃取离心理表部的拆解进前进建与尝试 ，在有限的功夫内初步把握了离心理表部结构的拆解和自主维建 ，为车间的安全出产成立了保险壁垒。“没有想过能不能学会 ，只是想着我注定要把它学会！”冯成林坚定地说路。
原料B厂区X1车间磨后浆化槽除尘器下面圆顶阀时时堵死难算帐 ，检建功夫长 ，影响出产进度 ，他自动协调人员在圆顶阀短接溜管上增长检建孔 ，问题得以解决；排查发现X4车间一线一级搅拌磨损严沉 ，存在较大出产安全隐患 ，他实时奉告部门辅导及车间主任 ，联系厂家核实备件尺寸 ，并跟进更换进度直到隐患断根……在冯成林眼中 ，任何问题都有解决的法子 ，自动找问题、自动思虑、迎难而上是他的工作习惯。“不要去想自己做不好怎么办 ，先去做 ，就一次会比一次好。”冯成林铿锵有力的话语里体现了他不折不扣的行动力。
03走出舒服圈创造不平庸
参与PT电子游戏前 ，冯成林在一家国企工作了近十年 ，他自动烧毁旁人眼里“不变、工资还不错”的“铁饭碗” ，在伴侣的介绍下来到PT电子游戏 ，只为突破自我 ，走出舒服圈。“在PT电子游戏有辅导带着我去进建出产工艺知识、产线流程 ，相识更多新能源资料领域的专业技术 ，我的质量意识、安全意识、成本意识、创新意识都得到了引发和开释 ，在设备维建、保养、技改、隐患排查等方面的思虑角度也逐步多维。”
“要不休走出舒服圈” ，正是这句话扎根在冯成林内心 ，使他不休思虑、自动堆集、创新求变。PT电子游戏这个平台也让冯成林在成为更好自己的前行中 ，不休进取、不休发光 ，创造属于自己的事业 ，也为公司创造了效益。即便安身平庸岗位 ，他也要创造自身的不平庸。
